Tijdens de deal
IT- en securitycoördinatie in de dealfase
Zorg dat technische afspraken, securitymaatregelen en leveranciersafhankelijkheden uitvoerbaar blijven richting closing.
Tijdens een transactie moeten technische afspraken niet alleen kloppen op papier, maar ook uitvoerbaar zijn. Pravus biedt tijdelijke IT- en securitycoördinatie rond toegang, migraties, leveranciers en closing, zonder de rol van een structurele CISO-dienst over te nemen.
Tijdens de deal
Waarom technische coördinatie cruciaal is
Tijdens een transactie moeten technische afspraken niet alleen kloppen op papier, maar ook uitvoerbaar zijn in de praktijk. Juist in deze fase ontstaan risico’s rond toegang, migraties, tijdelijke beheerrechten, datadeling en leveranciersafhankelijkheden.
Tijdens de deal
Duidelijk onderscheid met digitale risicobeheersing
Digitale risicobeheersing draait om het duiden en contractueel borgen van risico’s. IT- en securitycoördinatie richt zich op de tijdelijke praktische uitvoering, afstemming en controle van technische afspraken tijdens de transactie.
Tijdens de deal
De rol van Pravus
Wij bewaken dat digitale aspecten correct worden uitgevoerd en toetsbaar blijven.
- ✓Continuïteit: cruciale IT-systemen blijven operationeel tijdens transitie.
- ✓Beveiliging: tijdelijke toegang, accounts en autorisaties worden gecontroleerd.
- ✓Aantoonbaarheid: afspraken zijn toetsbaar en vast te leggen in besluitvorming.
- ✓Afstemming: IT-partijen, juristen en dealteam spreken dezelfde taal.
Tijdens de deal
Onze aanpak
We starten met intake en scope, controleren plannen en documentatie, bewaken voortgang en voeren waar nodig een LMRA uit vlak voor closing.
Wat levert het op?
Concreet resultaat voor de deal
Regie
Minder versnippering tussen IT, security, juridisch en operatie.
Aantoonbaarheid
Duidelijke status op toegang, changes en security-afspraken.
Closing-rust
Technische issues worden vroeg gesignaleerd en opgevolgd.
Verder kijken
Relevante vervolgstappen
Digitale risicobeheersing
Grip op closingrisico’s en uitvoerbaarheid.
Bekijk pagina →IT advies in de dealfase
Bekijk ondersteuning tijdens de deal.
Bekijk pagina →Strategisch security beleid
Borg afspraken na closing.
Bekijk pagina →Kennisbank: due diligence proces tijdens de deal
Van red flag naar contractuele afspraak en integratieactie.
Bekijk pagina →
Sta je midden in een deal met IT-risico’s?
Zorg voor regie op toegang, migraties en security-afspraken, zodat technische issues de closing niet vertragen.
Veelgestelde vragen
Veelgestelde vragen over IT- en securitycoördinatie
Wat doet IT- en securitycoördinatie tijdens een deal?
IT- en securitycoördinatie zorgt dat technische afspraken, securitybevindingen, leveranciersafhankelijkheden en uitvoeringsrisico’s richting closing bewaakt en vertaald worden naar concrete acties.
Waarom is coördinatie nodig tussen koper, target, IT-partijen en juridisch adviseurs?
Omdat technische details vaak juridische en commerciële gevolgen hebben. Zonder coördinatie kunnen afspraken onduidelijk, niet uitvoerbaar of te laat zichtbaar worden.
Hoe voorkom je dat technische afspraken niet uitvoerbaar blijken?
Door vroeg te toetsen of afspraken technisch, contractueel en organisatorisch haalbaar zijn en door afhankelijkheden expliciet vast te leggen.
Welke rol speelt securitycoördinatie richting closing?
Securitycoördinatie bewaakt of kritieke risico’s voldoende zijn geadresseerd, welke maatregelen vóór closing nodig zijn en wat na closing in de roadmap moet worden opgenomen.
Wanneer schakel je een onafhankelijke IT-coördinator in?
Wanneer een deal afhankelijk is van IT, data, security, leveranciers, integratie of carve-out afspraken en het dealteam onafhankelijke technische regie nodig heeft.