Na de deal
Post-deal security roadmap en beleid
Vertaal dealbevindingen naar tijdelijke regie, duidelijke prioriteiten en een uitvoerbare security roadmap voor de eerste fase na closing.
Na een overname veranderen systemen, processen en verantwoordelijkheden vaak sneller dan beleid en governance kunnen volgen. Pravus vertaalt de risico’s van de target en de bevindingen uit de deal naar een post-deal security roadmap met eigenaarschap, prioriteiten en rapportage.
Na de deal
Waarom een post-deal security roadmap nodig is
Een post-deal security roadmap brengt structuur in de eerste fase na closing. De roadmap legt vast welke dealbevindingen prioriteit hebben, wie verantwoordelijk is en welke maatregelen nodig zijn om integratie, continuïteit en risicoacceptatie beheersbaar te maken.
Na de deal
Dealgerichte risicoanalyse als vertrekpunt
We herijken de due-diligencebevindingen op basis van de feitelijke situatie na closing. Zo ontstaat een actueel risicobeeld dat richting geeft aan de eerste 30, 60 en 100 dagen, zonder op Pravus een algemeen ISO 27001-, NIS2- of CISO-implementatietraject te maken.
Na de deal
Onze aanpak
We combineren verificatie, risico-inschatting en vertaling naar een uitvoerbare post-deal roadmap.
- ✓Herijking van due-diligencebevindingen en feitelijke post-deal risico’s.
- ✓Prioriteiten voor de eerste 30, 60 en 100 dagen.
- ✓Eigenaarschap, besluitpunten, KPI’s en rapportage richting koper of investeerder.
- ✓Afstemming met management, IT-partners en tijdelijke deal- of integratieteams.
Wat levert het op?
Concreet resultaat voor de deal
Duidelijke kaders
Rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming worden concreet.
Risicogebaseerde roadmap
Prioriteiten op basis van impact en haalbaarheid.
Bestuurbaarheid
Rapportage, KPI’s en beleidscyclus voor aantoonbare sturing.
Passende vervolgstap
Van tijdelijke post-deal regie naar structurele borging
Pravus levert de dealgerichte roadmap en tijdelijke regie. Is daarna structurele CISO-capaciteit nodig, dan verwijzen we naar CISOservice.nl. Voor brede ISO 27001-, NIS2- of informatiebeveiligingsimplementatie verwijzen we naar Kynexis.nl.
Wil je een securitybeleid dat past bij de nieuwe organisatie?
Wij vertalen inzichten naar helder, duurzaam en werkbaar beleid voor de toekomst.
Veelgestelde vragen
Veelgestelde vragen over strategisch security beleid
Waarom is strategisch securitybeleid belangrijk na een overname?
Na closing moeten risico’s, verantwoordelijkheden en prioriteiten opnieuw worden ingericht. Strategisch securitybeleid maakt duidelijk waar de organisatie op stuurt en welke maatregelen eerst nodig zijn.
Wat staat er in strategisch securitybeleid?
Denk aan governance, eigenaarschap, risicobereidheid, prioriteiten, basismaatregelen, leverancierssturing, incidentmanagement en een roadmap voor verbetering.
Hoe verhoudt securitybeleid zich tot cyberweerbaarheid?
Securitybeleid bepaalt richting en kaders. Cyberweerbaarheid gaat over de praktische uitvoering: maatregelen, monitoring, herstelvermogen en aantoonbare beheersing.
Wanneer stel je securitybeleid op na closing?
Bij voorkeur kort na closing, zodra duidelijk is welke risico’s, systemen, mensen en leveranciers in de nieuwe situatie samenkomen.
